在不確定的世界中,如何做出更聰明的決策。

John M. Jennings

2024年10月
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The Uncertainty Solution

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作者

John M. Jennings

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2018年我们出了一场严重的车祸。我们被闯红灯的车T-Bone, 整车报废。经过一晚上的折腾,我们一行三个人一条狗从医院回到家倒在沙发上,惊悚之余,不敢相信发生了什么。我脑子里有两个声音:1:为什么这会发生在我的身上?2: 当然会发生在你身上。这种事情在全世界每天会发生无数次,只不过今天正好发生在了你身上。

很快,我就made peace, moved on. 但我发现,Vivian对这个事情的反应比我大。在撞车的前几天,我们还遇到了其它“倒霉”的事情,我的一个银行账户被盗,不仅清空了账户,还透支了一大笔。同时我的生意也遇到了些危机。所有的这些加上撞车让Vivian觉得好像被“诅咒”一样,老天有点不公平,越想越气。

这让我意识到,原来人们面对“不确定性”有两种截然不同的信念:第一种是我这种。我比较容易接受“这个世界本来就是充满了不确定性”这个事实。也许是我“走运”,从小到大经历了太多“不确定”。我知道”nothing good lasts forever”, 你拥有的可能随时失去。所以我在做决定时总是会考虑各种情况的概率,尤其是最糟糕情况的可能。所以,即使前一阵子我因为心脏病被送到ICU, 我的反应也是: yeah, it just happened.

但是Vivian的家庭和经历跟我完全不同。“确定性”是一种生活的“期待”。其实相比我来说Vivian更像是“正常人”。因为如果你去阅读我们这个月读书会的”thinking in bets”的话,你就知道“对确定性”的期待是我们的本能。很长一段时间以来人类行为是围绕着“确定性”这个假设来进行的。

但是,这并不是真实的世界。世界充满了不确定性。尤其当人类社会进入到一个由高速信息网络,快速的物流链条,频繁社会互动组成的时代, things happen a lot… 我们人类祖先的“确定性”依赖的基础早已荡然无存。“不确定性”才是常态。

所以,这时候我们就面临两个选择:A: 去跟随本能,依然坚信和追求确定性去做”可预测因果”的决策; B: 去面对现实,拥抱“不确定性”,学会和“不安全感”共存,依靠概率做决策。你选择哪个,无论对你的人生,幸福,选择,还是投资都至关重要。

2024年的1月27我发布了采访特斯拉工程师老于的视频。我们讨论为什么他相信未来特斯拉股价会10倍。当时的股价在$180左右。视频发布快一年了。评论区对老于的判断褒贬不一。但是里面有很大一部分人的评判取决于他看到视频时特斯拉的股价。如果股价比180低,他就认为老于错了。一顿奚落羞辱。如果他看到视频时股价高于180,比如现在2024年的10月1日,将近$260他可能会说“嘉宾真的太神了!”。

所以,到底老于是对,还是错?

我们评判一个决策的对错到底是靠结果还是靠过程?如果是结果,那么对的决策可能会造成错误的结果。如果只是看决策过程正确与否,我们的标准是什么?而且,难道不是结果更重要吗?

这个世界里的很多纠结和内耗,其实都是在“不确定性”的事实面前做“确定性”的执拗。投资中如此,人生决策中更是如此。所以,这个月我邀请大家探索的主题就是”拥抱“不确定性”,做好人生决策“。

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2018年我们出了一场严重的车祸。我们被闯红灯的车T-Bone, 整车报废。经过一晚上的折腾,我们一行三个人一条狗从医院回到家倒在沙发上,惊悚之余,不敢相信发生了什么。我脑子里有两个声音:1:为什么这会发生在我的身上?2: 当然会发生在你身上。这种事情在全世界每天会发生无数次,只不过今天正好发生在了你身上。

很快,我就made peace, moved on. 但我发现,Vivian对这个事情的反应比我大。在撞车的前几天,我们还遇到了其它“倒霉”的事情,我的一个银行账户被盗,不仅清空了账户,还透支了一大笔。同时我的生意也遇到了些危机。所有的这些加上撞车让Vivian觉得好像被“诅咒”一样,老天有点不公平,越想越气。

这让我意识到,原来人们面对“不确定性”有两种截然不同的信念:第一种是我这种。我比较容易接受“这个世界本来就是充满了不确定性”这个事实。也许是我“走运”,从小到大经历了太多“不确定”。我知道”nothing good lasts forever”, 你拥有的可能随时失去。所以我在做决定时总是会考虑各种情况的概率,尤其是最糟糕情况的可能。所以,即使前一阵子我因为心脏病被送到ICU, 我的反应也是: yeah, it just happened.

但是Vivian的家庭和经历跟我完全不同。“确定性”是一种生活的“期待”。其实相比我来说Vivian更像是“正常人”。因为如果你去阅读我们这个月读书会的”thinking in bets”的话,你就知道“对确定性”的期待是我们的本能。很长一段时间以来人类行为是围绕着“确定性”这个假设来进行的。

但是,这并不是真实的世界。世界充满了不确定性。尤其当人类社会进入到一个由高速信息网络,快速的物流链条,频繁社会互动组成的时代, things happen a lot… 我们人类祖先的“确定性”依赖的基础早已荡然无存。“不确定性”才是常态。

所以,这时候我们就面临两个选择:A: 去跟随本能,依然坚信和追求确定性去做”可预测因果”的决策; B: 去面对现实,拥抱“不确定性”,学会和“不安全感”共存,依靠概率做决策。你选择哪个,无论对你的人生,幸福,选择,还是投资都至关重要。

2024年的1月27我发布了采访特斯拉工程师老于的视频。我们讨论为什么他相信未来特斯拉股价会10倍。当时的股价在$180左右。视频发布快一年了。评论区对老于的判断褒贬不一。但是里面有很大一部分人的评判取决于他看到视频时特斯拉的股价。如果股价比180低,他就认为老于错了。一顿奚落羞辱。如果他看到视频时股价高于180,比如现在2024年的10月1日,将近$260他可能会说“嘉宾真的太神了!”。

所以,到底老于是对,还是错?

我们评判一个决策的对错到底是靠结果还是靠过程?如果是结果,那么对的决策可能会造成错误的结果。如果只是看决策过程正确与否,我们的标准是什么?而且,难道不是结果更重要吗?

这个世界里的很多纠结和内耗,其实都是在“不确定性”的事实面前做“确定性”的执拗。投资中如此,人生决策中更是如此。所以,这个月我邀请大家探索的主题就是”拥抱“不确定性”,做好人生决策“。

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2018年我们出了一场严重的车祸。我们被闯红灯的车T-Bone, 整车报废。经过一晚上的折腾,我们一行三个人一条狗从医院回到家倒在沙发上,惊悚之余,不敢相信发生了什么。我脑子里有两个声音:1:为什么这会发生在我的身上?2: 当然会发生在你身上。这种事情在全世界每天会发生无数次,只不过今天正好发生在了你身上。

很快,我就made peace, moved on. 但我发现,Vivian对这个事情的反应比我大。在撞车的前几天,我们还遇到了其它“倒霉”的事情,我的一个银行账户被盗,不仅清空了账户,还透支了一大笔。同时我的生意也遇到了些危机。所有的这些加上撞车让Vivian觉得好像被“诅咒”一样,老天有点不公平,越想越气。

这让我意识到,原来人们面对“不确定性”有两种截然不同的信念:第一种是我这种。我比较容易接受“这个世界本来就是充满了不确定性”这个事实。也许是我“走运”,从小到大经历了太多“不确定”。我知道”nothing good lasts forever”, 你拥有的可能随时失去。所以我在做决定时总是会考虑各种情况的概率,尤其是最糟糕情况的可能。所以,即使前一阵子我因为心脏病被送到ICU, 我的反应也是: yeah, it just happened.

但是Vivian的家庭和经历跟我完全不同。“确定性”是一种生活的“期待”。其实相比我来说Vivian更像是“正常人”。因为如果你去阅读我们这个月读书会的”thinking in bets”的话,你就知道“对确定性”的期待是我们的本能。很长一段时间以来人类行为是围绕着“确定性”这个假设来进行的。

但是,这并不是真实的世界。世界充满了不确定性。尤其当人类社会进入到一个由高速信息网络,快速的物流链条,频繁社会互动组成的时代, things happen a lot… 我们人类祖先的“确定性”依赖的基础早已荡然无存。“不确定性”才是常态。

所以,这时候我们就面临两个选择:A: 去跟随本能,依然坚信和追求确定性去做”可预测因果”的决策; B: 去面对现实,拥抱“不确定性”,学会和“不安全感”共存,依靠概率做决策。你选择哪个,无论对你的人生,幸福,选择,还是投资都至关重要。

2024年的1月27我发布了采访特斯拉工程师老于的视频。我们讨论为什么他相信未来特斯拉股价会10倍。当时的股价在$180左右。视频发布快一年了。评论区对老于的判断褒贬不一。但是里面有很大一部分人的评判取决于他看到视频时特斯拉的股价。如果股价比180低,他就认为老于错了。一顿奚落羞辱。如果他看到视频时股价高于180,比如现在2024年的10月1日,将近$260他可能会说“嘉宾真的太神了!”。

所以,到底老于是对,还是错?

我们评判一个决策的对错到底是靠结果还是靠过程?如果是结果,那么对的决策可能会造成错误的结果。如果只是看决策过程正确与否,我们的标准是什么?而且,难道不是结果更重要吗?

这个世界里的很多纠结和内耗,其实都是在“不确定性”的事实面前做“确定性”的执拗。投资中如此,人生决策中更是如此。所以,这个月我邀请大家探索的主题就是”拥抱“不确定性”,做好人生决策“。

@一口新飯 2025