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作为一个在家工作了10年的人,我可以负责的说这本"Deep work"带给我的影响是深远的。我曾经在社群里分享过我的时间管理心得:时间管理的本质是“注意力管理”
当你管理“时间”的时候,你往往会把时间“无区别对待”:比如,早上的2小时和傍晚的2小时对于冰冷的Calendar来说没有什么本质的不同,因为它们都只是“两小时”。所以,你会努力把日程表排满。因为既然”每个小时都相同“,那么自然"越多越好,越忙越好"。
但是“注意力管理”则完全不同: 充满"深度工作"的2小时会胜过”忙忙碌碌“的8小时。”注意力“让你的每个小时都不同。在工作的context下,我们去管理注意力的目标就是去做那些能给我们带来10倍回报的”深度工作“。
人和人的区别在于,谁能够真正做到"深度工作"
这本"深度工作"中的很多”知识点和技巧“可能对你来说是熟悉的。这是因为,我们从网络中看到的很多提高专注力和效率的tips的来源就是这本书。如果你读过 Atomic Habbits (原子习惯)的话,你也会在这本书里找到一些熟悉的方法和观点。
所以,如果你希望为2025年蓄力,打造一个好的开端,那欢迎你加入我们这期读书会,跟我们一起"深度工作"吧!
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作为一个在家工作了10年的人,我可以负责的说这本"Deep work"带给我的影响是深远的。我曾经在社群里分享过我的时间管理心得:时间管理的本质是“注意力管理”
当你管理“时间”的时候,你往往会把时间“无区别对待”:比如,早上的2小时和傍晚的2小时对于冰冷的Calendar来说没有什么本质的不同,因为它们都只是“两小时”。所以,你会努力把日程表排满。因为既然”每个小时都相同“,那么自然"越多越好,越忙越好"。
但是“注意力管理”则完全不同: 充满"深度工作"的2小时会胜过”忙忙碌碌“的8小时。”注意力“让你的每个小时都不同。在工作的context下,我们去管理注意力的目标就是去做那些能给我们带来10倍回报的”深度工作“。
人和人的区别在于,谁能够真正做到"深度工作"
这本"深度工作"中的很多”知识点和技巧“可能对你来说是熟悉的。这是因为,我们从网络中看到的很多提高专注力和效率的tips的来源就是这本书。如果你读过 Atomic Habbits (原子习惯)的话,你也会在这本书里找到一些熟悉的方法和观点。
所以,如果你希望为2025年蓄力,打造一个好的开端,那欢迎你加入我们这期读书会,跟我们一起"深度工作"吧!
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作为一个在家工作了10年的人,我可以负责的说这本"Deep work"带给我的影响是深远的。我曾经在社群里分享过我的时间管理心得:时间管理的本质是“注意力管理”
当你管理“时间”的时候,你往往会把时间“无区别对待”:比如,早上的2小时和傍晚的2小时对于冰冷的Calendar来说没有什么本质的不同,因为它们都只是“两小时”。所以,你会努力把日程表排满。因为既然”每个小时都相同“,那么自然"越多越好,越忙越好"。
但是“注意力管理”则完全不同: 充满"深度工作"的2小时会胜过”忙忙碌碌“的8小时。”注意力“让你的每个小时都不同。在工作的context下,我们去管理注意力的目标就是去做那些能给我们带来10倍回报的”深度工作“。
人和人的区别在于,谁能够真正做到"深度工作"
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所以,如果你希望为2025年蓄力,打造一个好的开端,那欢迎你加入我们这期读书会,跟我们一起"深度工作"吧!














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